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dafabet娱乐场经典版家如何做好日常掩护

时间:2019-02-28    来源:

  印刷企业属于传统制造业,现场脏、乱、差的问题由来已久,可谓印刷企业管理中的“毒瘤”。尤其在某些印刷企业中,存在着领导不重视和员工现场掩护意识淡薄、应付差事的现象。有时,领导会一时兴起,感觉现场太乱了,实在看不下去,就安排半天大扫除,但治标不治本,对作业环境的改善起不到任何作用。而对一些生产人员来说,上班时只有生产出产品才会有收入,停下生产花时间去打扫卫生,不仅没有效益,也改善不了产品质量。


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  磨刀不误砍柴工。为改善我公司现场管理中存在的问题,我们制定了一系列方法。


  dafabet娱乐场经典版家的设备种类很多,除了常用的印刷机外,还有很多印后加工设备,如喷码机、上光机、压痕机、模切机、糊盒机等,以及赞助设备,如气泵、油泵、空压机等,掩护如此多的设备是一项巨大而复杂的工程。以往,设备管理人员主要负责维修设备,哪里坏了就修哪里,不会系统地掩护设备。现在,引入精益生产管理模式后,必须推动设备管理落在实处。为此,我们实施了TPM,即全员生产管理。除了年度的掩护计划(改造和维修)外,我公司还制定了平时掩护颐养的方法,分为日掩护、周掩护和月掩护三类。

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  1.日掩护


  日掩护相对简单,用时很短,且可以与生产同时进行,无须额外的时间,主要包含设备运行参数检查、保险装置和传动装置检查、加油润滑、清洁卫生等。上海包装印刷厂操作人员根据日掩护项目表,完成的打“√”,未完成的打“×”,打“×”的项目在不影响设备正常运行的情况下,可以流转到周掩护或月掩护时再处理,否则要通知设备管理人员现场解决。


  2.周掩护


  周掩护的重点是解决日掩护遗留的问题和一些具体的掩护项目。印刷企业的许多设备体积较大,完成一次全面掩护需要花费较长时间,需要停机的时间也较长,这对业务繁忙的印刷企业来说,是很奢侈的。为此,我们根据设备情况,把设备分解成几部分,落实到周掩护项目中,每周完成一部分,以此类推,每月为一个周期。这样既完成了整台设备的掩护,又不需要一次性花费太长时间,一举两得。我们要求每周最后一个生产班次,必须花费至少2个小时落实周掩护项目,而且我们还特别制定了掩护要求和尺度。


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